돌 맞은 ‘육아동행지원금’ 직원 향한 ‘진심’ 통했다 애사심·업무 효율 높아지고 퇴사율 큰 폭 감소

≫ 지난 1년간 육아동행지원금 혜택을 받은 직원들의 가족 사진 모음 직원들의 일·가정 양립과 육아 환경 개선을 위해 한화그룹 테크·라이프 솔루션 부문에서 시행 중인 ‘육아동행지원금’이 도입 1주년을 맞았다. 앞서 지난해 1월 김동선 미래비전총괄 부사장 주도로 한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트 등 계열사 8곳에서 도입한 육아동행지원금은 시행 1년 만에 한화세미텍, 한화비전 등 16곳으로 대폭 확대됐다. □ 육아동행지원금과 함께한 1년…”단순 사내 복지 아닌 든든한 지원군” 육아동행지원금은 횟수와 상관없이 출산 가정에 1000만원(세후 기준)을 지원하는 제도다. 2월 기준 육아동행지원금을 받은 가정은 280가구에 달한다. 계열사 별로는 ▲아워홈 (83명) ▲한화호텔앤드리조트 (53명) ▲한화세미텍 (28명) ▲한화갤러리아 (27명) ▲한화비전 (23명) 순으로 집계됐다. 일과 육아를 병행하는 직원들에게 육아동행지원금은 단순한 사내 복지제도가 아닌 육아를 함께 하는 ‘든든한 지원군’과 같았다. 특히 가파른 물가 상승으로 육아 비용이 크게 오른 상황에서 가뭄에 단비 같은 역할을 했다는 후기가 줄을 잇고 있다. 실제 한국보건사회연구원이 지난해 발표한 보고서에 따르면 5개국(한국, 일본, 프랑스, 독일, 스웨덴) 20~40대 성인 1만2500명을 대상으로 출산에 대한 인식을 조사한 결과, ‘출산으로 인해 경제적 부담이 늘어난다’는 비율은 한국 응답자가 92.7%로 가장 높게 나타났다. 실제 한국보건사회연구원이 지난해 발표한 보고서에 따르면 5개국(한국, 일본, 프랑스, 독일, 스웨덴) 20~40대 성인 1만2500명을 대상으로 출산에 대한 인식을 조사한 결과, ‘출산으로 인해 경제적 부담이 늘어난다’는 비율은 한국 응답자가 92.7%로 가장 높게 나타났다. ≫ 1년 전 육아동행지원금을 받은 후 최근 돌을 맞이한 직원들 작년 1월 출산으로 테크·라이프 솔루션 부문을 통틀어 가장 처음으로 지원금을 받은 박샛별 한화갤러리아 담당은 육아동행지원금을 보태 가족이 함께 탈 새 차를 구입했다. 박 담당은 “연식이 있는 경차를 타고 있던 터라 좀 더 넓고 안전한 차량에 아기를 태우고 싶었다”면서 “비용 부담이 커 선뜻 하지 못했던 일인데 지원금 덕분에 아이와 가족에게 안전을 선물할 수 있었다”고 말했다. 남민우 한화호텔앤드리조트 대리는 “산후조리원과 육아 용품 구입 비용을 쓰고 남은 돈을 아이 통장에 넣어주던 때가 작년 중 가장 행복했던 날이었다”면서 “육아동행이라는 이름에서 직원들을 향한 회사의 진정성을 느낄 수 있었고, 육아를 하면서 그 말의 의미를 새삼 체감하게 됐다”고 말했다. 회사의 전폭적 지원에 힘입어 최근 아이의 돌을 맞이한 남 대리는 자신이 받은 도움이 또 다른 이들에게 전해지길 바라는 마음을 담아 서울대학교 어린이병원에 아이 이름으로 후원금을 냈다. 작년 6월 쌍둥이 아빠가 된 김연민 한화세미텍 수석연구원은 한 번에 2000만원이란 큰 돈을 받았다. 김 연구원은 “쌍둥이를 키우다 보니 모든 비용이 2배로 들었는데 지원금 덕분에 큰 어려움 없이 육아를 할 수 있었다”면서 “경제적 부담은 줄고 회사에 대한 감사함은 커져 업무에 더 몰두할 수 있었다”고 말했다. □ 1월 수혜 가정 벌써 11가구…”출산 긍정 인식에도 영향” 올해도 새해의 시작과 함께 1월에만 11가정이 지원금을 받았다. 직원들은 회사의 통 큰 지원으로 애사심과 업무 효율이 크게 높아졌고 추가 출산에도 긍정적인 영향을 끼쳤다고 입을 모았다. 새해의 시작과 함께 아빠가 된 김현재 한화리조트 거제 벨버디어 부지배인은 “직원들의 소중한 순간과 어려움을 함께 해준 회사 덕분에 육아 부담을 크게 덜었다”며 “회사의 배려만큼 업무 효율도 향상돼 직원과 회사가 함께 발전하는 선순환이 나타나고 있다”고 말했다. 김정곤 한화모멘텀 대리는 육아동행지원금 제도 신설이 얼마 전 태어난 둘째 출산에 큰 영향을 끼쳤다. 김 대리는 “둘째를 고민하던 시기에 제도가 신설돼 부담을 덜고 출산을 앞당길 수 있었다”면서 “회사의 육아 동행 의지가 직원들의 출산 계획에 실질적으로 긍정적 영향을 끼치고 있다”고 말했다. □ 지원율 늘고 퇴사율 큰 폭 줄어…고메드갤러리아 육아동행 합류 제도 도입 불과 1년 만에 참여 계열사가 2배로 늘고 수혜 가정이 크게 늘면서 회사 안팎으로 긍정적 변화도 나타나고 있다. 한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트, 아워홈 등 육아동행지원금 제도를 도입한 회사의 퇴사율은 도입 이전 대비 절반 가까이로 뚝 떨어졌다. 반대로 신입 지원자 수는 눈에 띄게 늘었다. 아워홈의 경우 지난해 하반기(7~12월) 영양사 및 조리사 공채 지원자 수가 전년 동기 대비 150% 증가한 것으로 집계됐다. 아워홈 관계자는 “채용 과정에서 육아동행지원금 관련 문의가 다수 있었다”면서 “일·가정 양립에 대한 중요성이 커지면서 육아동행지원금 제도가 구직자들의 큰 주목을 받고 있다”고 말했다. 다양한 변화가 이어지면서 한화그룹 테크·라이프 솔루션 부문의 ‘육아동행’ 속도는 더욱 빨라지고 있다. 지난해 말 한화그룹 편입과 함께 새 출발을 알린 고메드갤러리아는 출범과 동시에 육아동행 대열에 합류했다. 1호 수혜 직원인 이용주 고메드갤러리아 파트너는 “한화그룹 편입 직후부터 차등없이 동등한 지원을 받게 된 것이 무척 인상 깊었다”면서 “새 일터에 대한 신뢰와 함께 일·가정 양립을 적극 실천하는 좋은 기업이라는 확신을 가질 수 있었다”고 말했다. 한화세미텍 관계자는 “1년간 이어진 회사의 꾸준한 ‘동행 의지’가 직원들의 마음을 움직이고 긍정적 변화를 만들어내고 있다”면서 “앞으로도 회사와 사회에 기여할 수 있는 다양한 직원 동행 프로젝트를 지속해 나갈 것”이라고 말했다.