전 세계로 진출하는 한화생명, 글로벌 보험사로의 도약

누구나 자기 삶을 조금 더 안전하게 만들기 위해 여러 준비를 하고 있는 것 같습니다. 건강검진을 챙기고, 비상용품을 구비하고, 갑작스러운 상황에 대비하는 작은 습관들을 하나둘씩 만들어가죠. 이렇듯 ‘혹시 모를 미래를 준비하는 마음’ 은 우리의 일상 깊숙이 자리하고 있습니다. 보험도 마찬가지입니다. 사람들은 예상치 못한 사고나 질병과 같은 경제적 손실에 대비하기 위해 보험을 떠올립니다. 그 결과, 현재 한국의 가구당 보험 가입률이 98%를 웃돌고, 1인당 보험 가입률도 95% 수준입니다. 그렇기 때문에 더이상 국내 시장만으로는 성장을 기대하기는 점점 어려워지고 있습니다. 그래서 국내 보험사들은 ‘성장 한계’를 뛰어넘기 위한 답을 해외에서 찾기 시작했습니다. 특히 젊은 인구 구조와 다양한 산업에서 성장 잠재력을 지닌 동남아 시장은 새로운 가능성으로 주목받고 있습니다. 하지만 글로벌 시장에서의 성공은 단순한 확장만으로 이루어지지 않습니다. 그 나라를 깊이 이해하고, 현지 금융·IT 환경을 움직일 수 있는 전문 인재가 있을 때 비로소 지속 가능한 성장이 가능해지죠. 바로 이런 배경에서 탄생한 것이 한화생명의 글로벌 인재육성 CSR ‘퓨처플러스(Future Plus)’ 입니다. 한화생명은 국내 보험 시장의 현실을 누구보다 정확히 읽어냈습니다. 이미 한국에서는 더 이상의 성장이 쉽지 않다는 것을 일찍이 파악하고, 2000년대 중반부터 해외 시장으로 눈을 돌려 새로운 성장 축을 쌓아왔습니다. 그 여정의 첫 무대는 높은 성장 잠재력을 가진 동남아 시장이었습니다. 베트남과 인도네시아에서 빠르게 확장되는 중산층, 낮은 보험 보장률, 젊은 인구 구조는 한화생명이 현지 금융 생태계까지 함께 키울 수 있는 최적의 조건이었죠. 이후 한화생명은 단순히 ‘해외 판매 거점’을 늘리는 방식이 아니라, 각 지역의 금융·투자 환경을 분석해 역할이 다른 전략 거점을 구축해 나갔습니다. 예를 들어, 미국에서는 세계 최대의 금융 허브가 가진 플랫폼 역량에 주목했습니다. 뉴욕 증권사 벨로시티 지분 인수를 통해 글로벌 자본시장을 연결하는 경쟁력을 확보하고, 한편으로는 샌프란시스코의 한화 AI센터와 연계해 투자 전략·리스크 관리 등 차세대 금융 솔루션을 고도화하는 기반을 만들었죠. 또한 중동, 특히 아부다비는 전 세계 국부펀드가 집중된 지역으로, 글로벌 투자를 확대하기 위한 금융사의 전략적 요충지입니다. 한화생명은 이곳에 주재 사무소를 신설해, 중동의 대규모 자본과 연계한 글로벌 투자 생태계 확장을 본격화하고 있습니다. 이처럼 동남아에서의 리테일 금융 경쟁력 강화, 미국의 금융 플랫폼 기반 확장, 중동에서의 글로벌 투자 네트워크 확보까지 한화생명은 지역별로 서로 다른 역할을 맡는 다층적 글로벌 금융 생태계를 완성해 나가고 있습니다. 그렇다면 한화생명이 동남아부터 미국, 중동까지 아우르는 금융 생태계를 설계할 수 있었던 핵심 기준은 무엇일까요? 한화생명이 동남아 시장에서 빠르게 성장할 수 있었던 이유는 단순한 사업 확장이 아니라, 현지를 깊이 이해하고, 현지와 함께 성장하는 전략을 꾸준히 실행해왔기 때문입니다. 가장 먼저 눈에 띄는 것은 현지화(Localization) 전략입니다. 베트남 법인의 약 600여 명 직원 대부분을 현지 인재로 구성하고, 현지 금융 환경과 고객 니즈에 맞는 조직·채널 운영을 통해 베트남에서 9년 연속 ‘10대 명문 보험사’에 선정될 만큼 높은 신뢰를 쌓았습니다. 이 과정에서 정부, 대학, NGO 등 지역사회와의 파트너십도 자연스럽게 확대되며 현지 금융 생태계 안에서 ‘함께 일하는 기업’이라는 이미지를 강화해왔습니다. 여기에 더해 동남아 시장의 빠른 디지털 전환에 대응하기 위해 ICT·핀테크 분야에 대한 선제적 투자와 집중도 이루어졌습니다. 베트남·인도네시아 시장은 젊은 인구가 주도하는 모바일 기반 금융 서비스 성장률이 매우 높기 때문에, 핀테크 경쟁력 확보가 곧 디지털 금융 경쟁력이자 시장 경쟁력으로 직결되기 때문입니다. 한화생명은 단순히 핀테크 기술을 도입하는 수준을 넘어, 현지 디지털 금융 생태계가 성장할 수 있도록 교육·연구·기술 적용 등 다양한 영역에서 기반을 다져왔습니다. 이러한 흐름 속에서, 한화생명은 현지 금융·ICT 인재 자체를 육성하는 것이 지속 가능한 성장의 핵심이라는 점에 주목하게 되었고, 이를 실현하기 위한 글로벌 인재육성 프로그램이 탄생했습니다. 이처럼 현지화와 ICT·핀테크 전략을 통해 시장 기반을 다져온 한화생명은, 이제 한 단계 더 나아가 ‘퓨처플러스(Future Plus)’ 를 운영하며 지속 가능한 금융 생태계를 만드는 데 집중하고 있습니다. 베트남·인도네시아 등 해외 비즈니스 거점을 중심으로 금융·ICT 융합 인재를 체계적으로 육성하는 프로그램인 퓨처플러스는 단순한 교육 지원이 아니라 지역 사회와 산업 생태계를 함께 성장시킨다는 점에서 큰 의미를 갖고 있습니다. 대학과 협력해 핀테크 전공과 전문 금융 교육 과정을 구축하며 청년들이 미래 금융 시장에서 경쟁력을 갖출 수 있도록 실무 기반의 교육 인프라를 마련하고 있습니다. 그리고 이러한 교육의 혜택이 특정 계층에 머무르지 않도록 중·고등학생 대상 정보 올림피아드, 학부모·여성 대상 금융 문해력 교육, 취약계층 맞춤 교육까지 폭넓게 확장해 지역 사회 전체의 금융 이해도를 높이고 있습니다. 더불어, 금융·ICT 분야에서 두각을 드러낸 우수 인재에게는 한국 본사와 금융 산업 현장을 직접 경험하는 글로벌 산업체험과 직업훈련 기회를 제공해 현지에서는 얻기 어려운 실전 경험까지 연결하고 있습니다. 한화생명은 퓨처플러스의 전과정을 단독으로 진행하는 것이 아니라 현지 정부, 대학, NGO(초록우산) 등 다양한 기관과의 긴밀한 파트너십을 기반으로 함께 이루어 갑니다. 특히 각 기관이 교육 개발·실행·평가 등 역할을 나누어 담당하며 장기적으로 지속 가능한 인재육성 체계를 만들어가고 있습니다. 퓨처플러스는 이렇게 교육–경험–네트워크로 이어지는 입체적인 구조 로 연간 1,000명 이상의 금융·ICT 전문 인재를 육성하고, 1,000명 이상의 취약계층 금융 문해력 향상 지원하는 것을 목표로 하고 있으며 동남아 시장에서 사회적 가치와 비즈니스의 균형을 갖춘 ESG 모델을 구축했습니다. 한화생명은 올해 퓨처플러스 베트남 프로그램에서 우수한 성과를 보여준 ICT·핀테크 인재 30명을 한국으로 초청해, 4박 5일 동안 한국의 금융·기술 생태계를 직접 경험하는 연수를 진행했습니다. 이번 연수는 단순한 견학이 아니라, 학생들이 1년간의 배움을 실제 산업 현장과 연결하며 자신의 진로를 글로벌 관점에서 확장하도록 돕는 중요한 과정이었습니다. 학생들은 63빌딩 본사 방문, 핀테크 강연, 대학 특강 등 실무 중심 프로그램을 통해 한국 금융 산업의 흐름을 직접 체감했으며, 전통문화 체험과 대학생 교류를 통해 문화적 이해도도 넓혔습니다. 무엇보다 큰 의미는 학생들의 변화 였습니다. “내가 어떤 사람이 되고 싶은지 깊이 고민한 시간이었다”, “진로 목표가 구체화되었다”, “나도 글로벌 금융 분야의 일원이 될 수 있다는 자신감을 얻었다” 등 연수를 통해 새로운 가능성을 발견했다는 피드백이 이어졌습니다. 이번 초청 연수는 퓨처플러스가 추구해온 ‘교육→실무 경험→글로벌 시야 확장’이라는 인재 육성 모델을 완성하는 단계였으며, 현지 청년들이 스스로의 잠재력을 확인하는 뜻깊은 경험이 되었습니다. 한화생명이 구축해 온 글로벌 금융 생태계의 중심에는 단순한 시장 확장이 아닌 사람을 성장시키는 전략이 있습니다. 현지화와 ICT·핀테크 중심의 동남아 전략, 그리고 이를 지속가능하게 만드는 퓨처플러스 프로그램까지 한화생명은 금융 산업의 미래를 만들어갈 인재를 발굴하고 키우는 데 집중해 왔습니다. 앞으로도 한화생명은 글로벌 금융·IT 인재를 키우는 기업, 그리고 지역사회와 함께 성장하는 파트너로서 역할을 더욱 확장해 나갈 것입니다. 지속 가능한 미래를 여는 힘은 결국 사람에게 있다는 믿음 아래, 한화생명은 오늘도 세계 곳곳에서 새로운 가능성을 키워가겠습니다.